Intervenir en coaching d'équipe

Consultants, coachs, tout professionnel de l’accompagnement désirant développer ses connaissances et ses capacités d’accompagnement à la création ou au développement d’une équipe.

• Acquérir les techniques d’animation de groupe
• Acquérir les outils fondamentaux en vue d’aider à optimiser les processus et les modes de fonctionnement collectif de partage d’information, de décision et d’action
• Être en capacité de développer la maturité d’une équipe en accélérant son évolution ;
• Comprendre les mécanismes visant à accroître les performances collectives dans la durée en mesurant les progrès réalisés et les résultats concrets obtenus

• Apports théoriques et pratiques
• Mise en situation : jeux de rôles
• Échanges et études de cas

• Clés pour développer la performance opérationnelle de l’équipe
• Comment accélérer la croissance de l’équipe (maturité)
• Outils et méthodes pour transformer la pression en émulation
• Les leviers d’adaptation des comportements pour valoriser les complémentarités,
• L’expérimentation sur d’autres façons de s’engager/décider

• Faire face à une crise
• Se préparer à une fusion
• Renouveler la culture pour mieux s’adapter au changement
• Réussir le management à distance des équipes nomades
• Assurer la pérennité des changements organisationnels