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Coaching des organisations
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Le coaching des organisations est une pratique d’accompagnement des acteurs d’une organisation dans un processus de transformation, face à des enjeux complexes d’ordre stratégique, culturel, organisationnel et managérial, en vue de développer les ressources des acteurs et d' atteindre leurs objectifs. Cet accompagnement collectif vise en particulier le développement de dynamiques relationnelles et l’amélioration des interactions au sein du système. On favorise ainsi l’émergence de solutions au sein de l’organisation
Mes interventions socianalytiques ont pour objectif d’aider à la compréhension de la dynamique des situations professionnelles dans une perspective de construction ou de reconstruction de relations de travail satisfaisantes.
TYPES D'INTERVENTION :
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Consultation des salariés sur un changement d’organisation
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Analyse des conditions de travail et prévention des risques psychosociaux
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Accompagnement d’un changement managérial, technique ou organisationnel
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Situation de crise, conflit, nécessitant une analyse et la mise en œuvre de dispositifs de concertation et de médiation
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Accompagnement de comité de pilotage du changement et de groupe projet
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Diagnostic RPS et Qualité de vie au travail
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SECTEURS D'INTERVENTION
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Entreprises publiques et privées
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Collectivités
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Associations
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Références
ORANGE, EDF (Distribution, Production Nucléaire, Transport, Service de la Formation Permanente), GDF (CEOS, NEGOCE), PECHINEY, CCAS, STREAM, MAIRIE DE PARIS, GENERALI France, JB Conseils, CFE-CGC Groupe Casino, PEUGEOT Motocycles, GBNC, LA POSTE, AGEFIPH. Hôpital de Clermont-Ferrand, SOS Amitié, Ass. Jean Coxet, SOS Drogue, ANPE, Cité Saint Martin, Rectorat de Paris, Ministère Education Nationale, Préfecture de Police de Paris, AP-HP, CHU de Grenoble, Cabinet SEXTAN.
Notre partenaire
Michelle Rousseau, ergonome et Coach socio-analyste, dirigeante du cabinet ErgoCoaching.
La démarche ErgoCoaching : Le Coaching D'organisation, ne approche systémique de type clinique
Le Coaching d’Organisation (CDO) se met en œuvre dans le cadre de l’accompagnement de projets dans une organisation (entreprise, collectivité, association, …). Cet accompagnement innovant prend en compte la complexité de l’organisation dans le champ des objectifs qu’elle se fixe et pour ce qui est des processus relationnels.
Le CDO articule différentes techniques d’accompagnement du changement, de pilotage de projet, de coaching d’équipe, de médiation ou bien encore d’échanges de pratiques.
Le CDO peut concerner la dynamique globale d’une organisation : sa stratégie, ses évolutions culturelles (socio-biographie), les potentialités de son environnement, …. Ou bien le CDO peut avoir pour but de « libérer les énergies » sur une thématique spécifique telle que la prévention, la QVT ou les processus d’évaluation.
La méthodologie ErgoCoaching s’appuie sur un réseau pluridisciplinaire composé de psychologues du travail, de sociologues, d’économistes, d’ergonomes, de coachs d‘architectes, ….
Exemples de demandes de nos clients :
- Reconstruire le collectif de travail après un épisode de violence interne – Cabinet de conseil en expertise comptable
- Accompagner le COMEX dans la définition d’une charte managériale – Entreprise de télécommunication
- Accompagner l’organisation dans la formalisation d’une charte éthique – Etablissement médico-social
- Accompagner la structure dans la construction de son projet d’établissement - Etablissement socio-éducatif
