Coaching d’équipe

“Le coaching d’équipe vise le développement de la maturité d’une équipe, de son efficacité et de son ‘intelligence collective ». Pour accompagner les différentes situations rencontrées, il prend en compte et intervient sur les interactions entre les individus, leur Équipe d’appartenance, l’organisation ou ils travaillent, et son environnement.”
Société Française de Coaching

Le coaching d’équipe désigne  l’accompagnement d’un groupe dans le but de passer du stade de « l’action concertée » au stade de « l’intelligence collective », développer ses performances opérationnelles, valoriser la complémentarité de ses membres, renforcer son identité et ses capacités d’intégration de nouveaux membres, faire face aux difficultés, aux crises et aux conflits à l’occasion d’une étape de son évolution ou d’un projet difficile. le coaching d’équipe permet de relier 3 entités jusqu’ici souvent placés en opposition par les experts ou relevant d’approches très différenciées : l’individu, le groupe auquel il appartient et  l’organisation.

Pour qui ?

Consultants, coachs, tout professionnel de l’accompagnement désirant développer ses connaissances et ses capacités d’accompagnement à la création ou au développement d’une équipe.

Objectifs

– Acquérir les techniques d’animation de groupe
– Acquérir les outils fondamentaux en vue d’aider à optimiser les processus et les modes de fonctionnement collectif de partage d’information, de décision et d’action
– Être en capacité de développer la maturité d’une équipe en accélérant son évolution ;
– Comprendre les mécanismes visant à accroître les performances collectives dans la durée en mesurant les progrès réalisés et les résultats concrets obtenus

Méthodologie

– Apports théoriques et pratiques
– Mise en situation : jeux de rôles
– Échanges et études de cas

Itinéraire Pédagogique

– Clés pour développer la performance opérationnelle de l’équipe
– Comment accélérer la croissance de l’équipe (maturité)
– Outils et méthodes pour transformer la pression en émulation
– Les leviers d’adaptation des comportements pour valoriser les complémentarités,
– L’expérimentation sur d’autres façons de s’engager/décider
– Les « organisations apprenantes » : amélioration continue des processus et évolution des individus

Travaux sur des thèmes d’un coaching d’équipe :
– Faire face à une crise
– Se préparer à une fusion
– Renouveler la culture pour mieux s’adapter au changement
– Réussir le management à distance des équipes nomades
– Assurer la pérennité des changements organisationnels

Durée de la Formation :

3 jours consécutifs

Demande d’informations: dominique.jaillon@wanadoo.fr ou Cliquer Ici

Nos formations peuvent être effectuer au sein de nos locaux ou en intra
Nous privilégions la formation individuelle ou collective en fonction de la demande, qu’elle concerne une entreprise ou une personne.Toutes les formations de notre organisme  peuvent entrer dans le cadre d’une prise en charge ou d’une aide au financement.

  • CIF (Congé individuel de formation)
  • DIF (Droit individuel à la formation)
  • Plan Formation Entreprise (Rapprochez vous de votre service RH ou formation)
  • Aide au financement (Contactez votre Pôle Emploi, votre Caisse de retraite, les Conseils Généraux)

Pour plus d’infos : www.fongecif-idf.fr

Restez connecté !